集團(tuán)董事長黃利文指導(dǎo)集裝箱、散貨板塊工作

11月15日上午，重輪集團(tuán)董事長黃利文一行到太平洋船務(wù)分公司指導(dǎo)工作，太平洋國際物流公司、江海分公司、船務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。黃董事長要求：一是三家單位要高度重視年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，編制預(yù)算的關(guān)鍵是找問題、找差距、補(bǔ)短板、解決問題。二是要全面深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，才能更好的應(yīng)對市場競爭，才能在市場競爭中立于不敗之地。三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，三家單位要緊密配合，通力協(xié)作，形成合力，才能謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。（太平洋船務(wù)分公司）