集團總經理苗浩野赴四川、樂山分公司調研指導工作

2月7日，重輪集團總經理苗浩野率辦公室、經營發(fā)展處、安全監(jiān)察處一行赴四川、樂山分公司召開調研工作會，并督查兩家分公司節(jié)前安全工作。
    座談會上，四川分公司匯報了2018年分公司制訂的“1147”經營工作思路和節(jié)前安全布置、檢查情況，提出了希望集團解決、支持的方案建議。苗總幫助四川分公司梳理2018年經營思路，指出：四川分公司一是要審慎探索推進商貿物流，做好經營風險的防控；二是認真領會集團對四川物流的戰(zhàn)略布局，整合好樂山貨運板塊，不斷加強對貨源腹地的控制力；三是做好業(yè)務和人員穩(wěn)定工作，應收賬款應保持在可控范圍、合理水平，加強干部培養(yǎng)和隊伍建設；四是繼續(xù)推進歷史遺留問題解決，騰出精力謀發(fā)展；五是加強春節(jié)期間安全值守，確保安全和諧過節(jié)。
    樂山分公司就2018年春運工作及分公司發(fā)展思路進行了匯報。苗總指出:一是樂山分公司要圍繞水上旅游客運主業(yè)做大、做強、做精，加強與樂山大佛旅投集團聯(lián)系，進一步擴大經營，并加快推進夜游三江航線延伸工作。二是在現(xiàn)有船票收入基礎上，增加二次銷售收入，切實提升服務質量。三是強化安全生產管理，完善安全生產規(guī)章制度，推進安全生產標準化有效運行；四是加大人才隊伍、船員隊伍建設，做好人才儲備，充分發(fā)揮團隊工作積極性，做好各項工作，努力完成公司生產經營目標。（四川分公司、樂山分公司）