羅諾分公司認(rèn)真開展船舶內(nèi)審 強化制度有效落實

2018年9月1日至5日，羅諾分公司內(nèi)審組駐港茅坪，利用船舶等裝載時間開展船舶體系內(nèi)審工作。在審核過程中以不通知、不打招呼，直接發(fā)現(xiàn)應(yīng)急警報進(jìn)行不同的應(yīng)急演習(xí)，有效檢驗船員的應(yīng)急反應(yīng)能力，同時，通過詢問、查看記錄、實際操作等方式與船員廣泛交流，“以審代培、以培代學(xué)、學(xué)以致用”，檢驗分公司4.0版SMS在各船舶的運行情況。此次內(nèi)審，重點審核了船員對分公司安全和環(huán)境保護方針、目標(biāo)、指定人員聯(lián)系方式、船員職責(zé)、船舶關(guān)鍵性操作、分公司船岸應(yīng)急反應(yīng)規(guī)定的熟悉程度及實施情況、上一次審核不符合規(guī)定糾正情況以及體系運行的監(jiān)控、安全信息的傳遞、人員培訓(xùn)、人員適任、應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)、文件控制、船舶和設(shè)備的維護保養(yǎng)等方面。
    此次審核共發(fā)現(xiàn)體系運行方面問題55個，其中開具不符合10個，主要涉及人員培訓(xùn)、維護保養(yǎng)、應(yīng)急操作、船上操作等方面的問題，要求責(zé)任部門在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正和驗證。通過此次內(nèi)審活動，各崗位人員進(jìn)一步熟悉了自己的崗位職責(zé)和應(yīng)急職責(zé)，強化制度落實，規(guī)范了各項記錄臺賬，為分公司外審做好充分的準(zhǔn)備。（羅諾分公司）