重輪航運(yùn)公司與港盛公司開(kāi)展船舶運(yùn)行與管理交流座談會(huì)

近日，重輪航運(yùn)公司與港盛公司開(kāi)展船舶運(yùn)行與管理交流座談會(huì)，雙方就開(kāi)源節(jié)流、協(xié)同機(jī)制構(gòu)建等核心議題在調(diào)度、設(shè)備、船員、成本和安全方面進(jìn)行了深入交流。重輪集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳利，黨委委員、副總經(jīng)理袁偉，黨委委員、副總經(jīng)理陳楊，港盛公司和重輪航運(yùn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，陳利對(duì)兩家企業(yè)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了肯定，并強(qiáng)調(diào)兩家公司要加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，攜手應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。針對(duì)下一步，陳利要求：一是要樹(shù)信心，勇于面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)，提振信心，擔(dān)當(dāng)作為，積極利用“兩新”政策，打造船隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；二是要提效率，要聚合集團(tuán)內(nèi)部資源，加強(qiáng)協(xié)同配合，全力提升自有船舶生產(chǎn)效率；三是要控成本，通過(guò)控價(jià)、控量、控消耗，嚴(yán)控各項(xiàng)生產(chǎn)成本；通過(guò)實(shí)施集約化采購(gòu)，控制油、物料、修理等采購(gòu)成本；要樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，嚴(yán)控各類(lèi)不必要費(fèi)用支出；四是要強(qiáng)分析，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，優(yōu)化船舶單船運(yùn)行分析指標(biāo)體系，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供必要的支持；五是要穩(wěn)隊(duì)伍，要優(yōu)化船員布局，統(tǒng)籌全司情況合理安排船員，為全司生產(chǎn)穩(wěn)定船員隊(duì)伍；六是要保安全，要針對(duì)冬季季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)一線(xiàn)船員培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)視頻監(jiān)控，及時(shí)糾正船員的不安全行為，確保航行安全和生產(chǎn)安全；七是要防風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)應(yīng)收賬款和各類(lèi)補(bǔ)貼資金清收，防范資金安全；要加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)價(jià)變化分析，防止價(jià)格的急劇變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。